如何做一份商业计划书

1、自我分析。需要评估自己具备实行这项计划的能力，包括学历状况以及专业技能。

2、项目分析(行业分析，市场分析，竞争对手分析)。需要分析从事的项目的行业前景，如果市场不景气，行业处于衰退期，那么极有可能无法盈利。另外需要分析竞争对手的优缺点与自己的优势劣势对比。

3、投资计划(资金来源，资金用途)。资金用途包括购置固定资产，工具，原材料采购等，需要进行合理的采购，资金来源可能自有，可能借款，借款会有利息费用，这些你都需要考虑。

4、资产的使用情况以及消耗，资金的使用情况是对费用进行合理估计的参考，比如固定资产会折旧，电脑也会折旧，以及房租之类的，这些直接影响着成本。

5、销售预计以及现金流量，在进行一切计划之前，请先预计盈利的能力，做一下简单的销售预计，以及现金流的预算，如果固定资产占用太多资金，极有可能不利于资金循环，开始前请合理估计。